EPCTOP
1.1 Формирование производственной программы по стратегии ОАО "РЖД"
1.2 Формирование производственной программы по стратегии филиала
1.3 Формирование производственной программы по стратегии ЦА
1.4 Корректировка производственной программы Заказчиков (ДКРС, ДКСС)
1.5 Корректировка производственной программы сторонних Заказчиков
1Подготовить предложения по изменению плановых показателей в филиале
2Согласовать предложения по изменению плановых показателей по КР в ПЭО АУП
3Согласовать предложения по изменению плановых показателей с руководством
4Подготовить и передать предложение для согласования в профильном Департаменте
5Получить информацию о результате согласования из профильного Департамента
6. Организация выполнения строительных работ
6Подготовить и передать предложение для согласования с профильным Обществом
7Получить информацию о результате согласования из профильного Общества
8Предоставить в Филиал информацию о результатах согласования
варапр
Группа завершающих процессов
Группа процессов исполнения
Группа процессов мониторинга и управления
Группа процессов планирования
Инициация проекта
Корректировка плановых показателей КР по инициативе филиала
Обеспечение ДИ
Обеспечение материалами
Обеспечение ресурсами
Обеспечение трудовыми ресурсами
Обеспечение услугами сторонних организаций
Определение потребности в ДИ
Определение потребности в материалах
Определение потребности в ресурсах
Определение потребности в СМиМ и оборудовании
Определение потребности в СМиМ и оборудовании
Определение потребности в трудовых ресурсах
Определение потребности в услугах сторонних организаций
Символы
Диаграмма выбора процессаTOP
Матрица PMI
Диаграмма окружения функцииTOP
Администрирование контрактов
Дать консультацию
Закрытие контракта
Закрытие проекта
Запрос информации у продавцов
Идентификация рисков
Качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Мониторинг и управление работами проекта
Наблюдение и управление рисками
Набор команды проекта
Общее управление изменениями
Определение взаимосвязей операций
Определение содержания
Определение состава операций
Отчетность по исполнению
Оценка длительности операций
Оценка ресурсов операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций
Планирование покупок
Планирование реагирования на риски
Планирование управления рисками
Планирование человеческих ресурсов
Подтверждение содержания
Процесс контроля качества
Процесс обеспечения качеством
Развитие команды проекта
Разработка бюджета расходов
Разработка плана управления проектом
Разработка расписания
Разработка Устава проекта
Распространение информации
Руководство и управление исполнением проекта
Создание иерархической структуры работ (ИСР)
Стоимостная оценка
Управление командой проекта
Управление расписанием
Управление содержанием
Управление стоимостью
Управление участниками проекта
Диаграмма типа прикладной системыTOP
ИТ компоненты
Диаграмма цепочки добавленного качестваTOP
Система процессов ЦА-Трест (шаблон)
Система бизнес-процессов строительства
Модель технических терминовTOP
Инструкции по работе в ИС
Нормативные акты
Регламенты бизнес-процессов
Организационная схемаTOP
Координационно-аналитическое управление
Производственно-технический отдел
СМТ - типовой
СМТ-3
Управление конкурсных торгов
Филиалы
Центральный аппарат